ESG-Ziele
Fokusbereiche, wesentliche Themen, Ziele und KPIs.
Metall Zug sieht im Rahmen ihrer definierten vier strategischen Fokusthemen zehn konkrete Themen als wesentlich an und setzt, wo sinnvoll und möglich, quantitative Ziele. Die untenstehende Tabelle zeigt die definierten Themen und zugehörigen Ziele.
Fokusthemen | |||
Klima & Ressourcen | Mitarbeitende | Produkte & Services
| Gesellschaft & Wertschöpfung |
Wesentliche Themen | |||
Energieeffizienz & Treibhausgasemissionen
Ressourceneffizienz | Mitarbeitermotivation und -entwicklung
Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz
Vielfalt und Chancengleichheit | Sichere und qualitativ hochstehende Produkte & Services
Innovative und ressourcenschonende Produkte & Services
Verantwortungsvolle Beschaffung | Corporate Governance
Soziales Engagement und regionaler Beitrag |
Ziele und Initiativen | |||
Metall Zug erreicht das Ziel «Netto-Null»-Emissionen in Scope 1 und 2 mit eigenen Anstrengungen und qualitativ guten und wirkungsvollen Reduktionszertifikaten
Zur Erhöhung der Aufmerksamkeit und der Einrechnung der «Klimakosten» haben CO2-Emissionen bei Metall Zug einen Preis
Die Lenkungsabgabe in den Greenhouse Gas Fund wird für innovative und wirkungsvolle Projekte zur Vermeidung von Treibhausgas-Emissionen eingesetzt.
Förderung systemischer Ansätze für einen Umbau hin zu einer klimaschonenden Wirtschaft, wobei auch verschiedene Kompensationsmethoden geprüft werden | Den Menschen im Unternehmen ins Zentrum setzen
Führungs- und Fachkräfte selbst entwickeln
Steigerung und Erhaltung der Mitarbeitenden-Zufriedenheit
Weniger Betriebsunfälle
Gleichstellung fördern | Langlebigkeit und Reparierbarkeit der Produkte erhalten, Kreislauffähigkeit ausbauen
Multi-use & erneuerbare Verpackungsmaterialien nutzen
Effektive Verbesserungen in der Lieferkette erwirken | Angebot von preisgünstigem Wohnen
Integrität des Unternehmens schützen
Lokale Arbeitsplätze schaffen und erhalten
Zu qualitätsvoller Standortentwicklung beitragen Starkes Bekenntnis zum Standort Zug und Werkplatz Schweiz |
KPIs | |||
Reduktion der Treibhausgas-Emissionen von Heiz- und Betriebsenergie, Fahrzeugen sowie Geschäftsflügen
Der Anteil an erneuerbarer Heiz- und Betriebsenergie wird gesteigert.
| Anteil von Lernenden / Trainees : > 5 %
Investition in Aus- und Weiterbildungen : > 1 % der Brutto-Lohnsumme
Interne Nachbesetzungen von Führungspositionen : > 40 %
Verbesserung der Mitarbeitenden-Zufriedenheit
Anzahl Berufsunfälle und Abwesenheitstage senken
Geschlechterverhältnis in Führungspositionen entspricht dem durchschnittlichen Geschlechterverhältnis in Führungspositionen der grössten börsenkotierten Schweizer Unternehmen. | Durchführung Lifecycle- Analysen für Topseller
Der Anteil Service- und Retrofit-Leistungen wird gesteigert
Verpackungsmaterial > 90 % aus erneuerbaren Materialien | Mitarbeitende nehmen jährlich an Schulungen zu Verhaltenskodex und Cyber-Security teil
Bei Standorten mit Entwicklungspotenzial werden Arbeitsplätze geschaffen. |
CO2-Absenkpfad
Basierend auf der Nachhaltigkeitsstrategie der Metall Zug Gruppe wurden quantitative Ziele definiert, welche mit den Schweizer Klimazielen vergleichbar sind. Aus Gründen der Datenverfügbarkeit wurde bei der Metall Zug Gruppe 2022 als Basisjahr gewählt.
In Phase 1 (2022–2030) wird in alternative Energiekonzepte und ressourcensparende Prozesse an eigenen Standorten sowie in die eigene Serviceflotte investiert. Unter anderem werden Photovoltaikanlagen installiert und ein Teil der Serviceflotte soll elektrifiziert werden. Die bisher umgesetzten Massnahmen zeigen eine positive Wirksamkeit, da die CO₂-Emissionen in den letzten zwei Jahren bereits um 20% gesenkt werden konnten. In Phase 2 (2030–2040) werden der Einkauf erneuerbarer Elektrizität auf weitere Standorte ausgeweitet, zusätzliche Massnahmen an Gebäuden - wie effiziente HVAC-Systeme - umgesetzt und die Elektrifizierung der Serviceflotte weiter ausgebaut. In Phase 3 (2040–2050) soll erreicht werden, dass alle Standorte mit erneuerbarer Elektrizität versorgt werden. An Standorten, welche noch auf Erdgas angewiesen sind, soll Biogas oder klimaneutrales synthetisches Gas zum Einsatz kommen. Weitere Massnahme werden aufgrund des technologischen Fortschritts kontinuierlich geprüft. Ziel der Phasen 1-3 bis zum Jahr 2050 ist eine Reduktion der Emissionen um 90 %, verglichen mit dem Basisjahr 2022. Die Phase 4 beginnt ab dem Jahr 2050. Ab diesem Zeitpunkt sollen maximal 10% der verbleibenden CO2-Emissionen durch hochwertige CO₂-Zertifikate, basierend auf Absorptions- und innovative Carbon-Capture-Technologien, kompensiert werden.
Phase 1
Investitionen in unsere Standorte:
Photovoltaikanlagen an eigenen Standorten für Grünstromproduktion.
Investitionen in effizientere, ressourcensparende Produktionsprozesse.
Treibstoffeffizientere Service-Flotte
einsetzen (elektrifizieren).Einkauf von erneuerbarer
Elektrizität an weiteren Standorten
Phase 2
Treibstoffeffizientere Service-Flotte ausbauen
Einkauf von erneuerbarer
Elektrizität ausweiten auf weitere Standorte
Weitere Massnahmen an (eigenen) Gebäuden (z.B. HVAC-Systeme)
Phase 3
Einkauf von erneuerbarer Elektrizität an allen Standorten
Einsatz von 100% Biogas an Standorten
Phase 4
Maximal 10% hochqualitative CO2-Absorptionszertifikate und Einsatz von neuen Carton Capture-Technologien
Zusätzlich: Scope 3 Massnahmen
Kleinere Scope 3 Intensität pro Produkt und Produktlebensjahr durch Einsatz von klimafreundlichen Materialien in der Produktion
Kreislaufwirtschaft fördern
Treibstoffeffizientere Geschäftsreisen
Metall Zug ist sich bewusst, dass ein wesentlicher Anteil der Emissionen in der vor- und nachgelagerten Lieferkette entsteht. Das Unternehmen plant daher, neben Geschäftsflügen, in Zukunft sukzessive eine Datenbasis zu weiteren Scope 3 Emissionen aufzubauen und darüber zu berichten. Sobald die Datenverfügbarkeit und -qualität auch in Bezug auf Scope 3 Emissionen vorhanden ist, wird Metall Zug auch einen Absenkpfad in Bezug auf Scope 3 Emissionen erstellen.